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省國資委組織召開省屬企業保障性住房建設工作現場會
作者:管理員    發布于:2012-04-09 18:37:36    文字:【】【】【

為及時總結交流保障性住房建設工作經驗,督促落實2012年省屬企業保障性住房建設計劃,省國資委于2012年3月15日下午,在海口組織召開省屬企業保障性住房建設工作現場會。省屬重點監管企業保障性住房建設領導小組主要負責人、分管領導及項目單位負責人,省國資委產權處、發改處、辦公室、黨群處負責人50多人參加會議。省國資委黨委書記、副主任蔡仁杰同志出席會議并做重要講話。會議由省國資委副主任李賢忠同志主持。

  蔡仁杰同志對我委保障性住房建設工作自加壓力、主動作為,較早在全省、全系統開始保障性住房建設,取得了非常扎實的成效。截止2011年末,已累計開工建設保障性住房10134套,竣工6546套,為切實履行好保民生的職責,實現職工安居樂業,“住有所居”的目標奠定了非常重要的物質基礎予以充分肯定。他強調,實施保障性住房建設,是黨和國家確定的大政方針,中央提出的“保基本、促公平、可持續”總體需要,也使保障性安居工程建設上升為國家戰略。保障性住房建設不僅是“天字號”民生工程,也是重要的的民心工程,更是當前拉動內需的發展工程,要深化對其重要意義的認識。

  對于做好2012年省屬企業保障性住房建設工作,蔡仁杰書記提出必須按蔣定之省長提出的“六個一”(即一個項目,一個分管領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期計劃、一竿子抓到底)的責任模式,落實項目責任,加快推進各項目建設。同時,必須做到“三個確保”,即確保任務完成,確保工程質量,確保分配公平。這“三個確保”是三位一體的,是一個整體,必須要落實到位。為此,他強調要抓好六項重點工作:一是要抓開工、加快工作進度和建設速度。包括抓新開工項目、抓前期工作進度,續建項目、竣工驗收的進度。各企業要盡快對保障性住房建設任務進行分解細化,制定實施方案,做到責任到人、到項目。對已落實地塊的項目,要抓緊辦理報批、拆遷、土地變性手續等,確保土地具備開工條件。對已經開工但進展緩慢的,要逐一分析原因,深入一線協調解決問題,督促工作進度。對未開工項目,要督促有關部門盡快完成項目立項、土地變性、稅費減免、可研、初步設計和概算、施工圖審查、規劃、設計、招投標、報建等各項前期工作。二是多方籌集資金、落實土地,做好各項前期工作準備,對土地更好地集約利用,要爭取當地政府的支持,爭取到合理的土地經濟指標。三是要確保質量安全,質量是保障性住房建設的生命線,各企業一定要把質量安全放在首位。要處理好建設速度和工程質量的關系,既要加快速度,又不能降低質量標準。同時,還要處理好建設與管理的關系,完善各項制度,全面實行工程質量終身責任制和項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和竣工驗收制,嚴格執行工程招投標、施工許可、質量監督、工程監理、竣工驗收備案等程序。對出現質量問題的,要一查到底,嚴肅追究,并要采取返工、查處、整改等措施絕不姑息。四是切實抓好成本控制和售價控制。保障性住房建設是惠及民生的好事,我們為職工群眾辦好事,控制好成本是關鍵。要合理定價,不要人為抬高保障性住房的售價,要讓廣大職工享受到保障性住房的政策優惠。五是抓好分配和運營管理制度建設。各企業要堅持“三審兩示”制度,并將“三審兩示”制度落實到實處。建立健全申請、審核、公示等制度,堅持入住標準,輪候、打分制度,完善準入和退出機制,確保分配過程公開透明,結果公平公正。六是要關注后續物業管理、住房維護、綜合配套設施建設的及其管理和完善。包括要關注一系列與后期管理相關聯的水電供應、保安保潔、園林綠化等具體工作,這需要企業的相關責任領導細心地督促把這些基礎工作做好。

  最后,他還要求各省屬企業進一步提高認識、切實加強組織領導,企業黨組織要切實履行好政治責任,將保障性住房建設作為一號民生工程抓好抓實,充分利用國家大規模建設保障性住房的大好政策時機,把職工的好事實事辦好辦實。要進一步做好全系統職工個人收入和住房狀況以及住房需求的調查,據此優化全系統各類保障性住房內部結構,準確合理確定建設規模。對于沒有土地資源的企業,也應摸清職工住房困難和需要情況,積極向當地政府申報,幫助職工解決住房困難,加快實現職工住有所居,安居樂業、和諧建企的目標。

會議還組織參會人員到海汽集團的金盤保障性住房建設現場進行了觀摩和學習;會上,海汽集團與海建集團就保障性住房建設工作作了經驗交流;省發展控股公司、海鋼集團等9家有保障性住房建設任務的企業也就落實今年保障性住房建設工作計劃專題匯報。(產權管理處)

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